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2、識別學(xué)校關(guān)鍵人才，建立關(guān)鍵性人才引進渠道，保障學(xué)校發(fā)展需要；建立和推動學(xué)校后備人才管理機制，推動后備人才的選拔、考察、建檔及培養(yǎng)；

3、人員招聘：組織、協(xié)助、配合各業(yè)務(wù)部門進行人員需求預(yù)測，制定、實施相應(yīng)的招聘與調(diào)配計劃；

4、績效考核：依據(jù)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，及時完善和調(diào)整考核體系，優(yōu)化考核指標；監(jiān)督、推動各部門及分校做好員工績效輔導(dǎo)工作，不斷提高員工技能和績效；
5、勞動合同與一般人事管理：負責(zé)員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職管理；建立學(xué)校人事檔案，組織簽訂勞動合同考勤統(tǒng)計；提供各類人力資源數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計；收集匯總并提供最新人力資源管理信息；

職位福利：績效獎金、年終分紅、包吃、彈性工作、節(jié)日福利、創(chuàng)業(yè)公司、定期團建、項目獎金