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1.項目預算編制:根據(jù)項目需求，編制和審查項目預算，確保其符合公司的財務政策和目標。
2.成本控制:對項目成本進行分析，審查施工預算，督促相關部門提供完工工程的預算成本費用分析資料。
3.財務核算:負責項目的收入和成本核算，憑證錄入，確保財務數(shù)據(jù)的準確性和完整性頹。
4.財務報表制作:定期提供項目財務報告，包括收入、成本、利潤等指標，并進行財務分析。
5.稅務管理:負責項目的稅務申報和相關資料的整理，確保項目符合國家的稅務法規(guī)。
6.資產管理:管理項目的固定資產，進行盤點和報廢管理。