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1、運(yùn)營(yíng)支持
①負(fù)責(zé)校內(nèi)站點(diǎn)配送人員的管理和調(diào)度，監(jiān)督取餐、分餐、轉(zhuǎn)運(yùn)和配送效率，保障訂單按時(shí)履約；
②處理站點(diǎn)日常運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，監(jiān)控準(zhǔn)時(shí)率、妥投率和其他服務(wù)指標(biāo)，及時(shí)反饋異常并推動(dòng)解決；
③落實(shí)公司和平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)策略，提升配送質(zhì)量，完成單量增長(zhǎng)目標(biāo)。
2、配送管理
①招聘、培訓(xùn)配送騎手，補(bǔ)充全職和兼職運(yùn)力池，組織團(tuán)隊(duì)騎手完成業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升操作標(biāo)準(zhǔn)化水平；
②根據(jù)訂單量及天氣情況預(yù)判需求，合理安排兼職騎手出勤，確保高峰期運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定；
③安全管理，定期組織騎手安全培訓(xùn)，確保倉(cāng)庫(kù)、分揀點(diǎn)等作業(yè)地點(diǎn)的消防和衛(wèi)生情況符合校方安全要求，確規(guī)避運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；
④成本管控，確保運(yùn)力結(jié)構(gòu)合理，通過(guò)實(shí)際運(yùn)營(yíng)鏈路優(yōu)化和合理排班等方式提升騎手效率，控制運(yùn)營(yíng)成本在合理區(qū)間