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根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略、行政管理辦法，以支持公司的整體目標(biāo)，并具體落實(shí)各項(xiàng)工作實(shí)施。具體包括以下工作要項(xiàng)。
1、戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并確保人力資源的合理利用和持續(xù)增值。
2、政策制定與執(zhí)行：負(fù)責(zé)所轄部門規(guī)章制度的修訂與完善，規(guī)范各項(xiàng)管理工作制度與流程。
3、組織發(fā)展：參與制訂組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和人才梯隊(duì)建設(shè)，確保組織架構(gòu)與公司發(fā)展相匹配。
4、招聘與配置：負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位的招聘和人才配置，確保公司有足夠的人才支持。
5、培訓(xùn)與發(fā)展：建立員工培訓(xùn)體系，促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展和能力提升。
6、績(jī)效管理：建立和維護(hù)績(jī)效管理體系，確保員工績(jī)效與公司目標(biāo)一致。
7、薪酬福利：設(shè)計(jì)薪酬福利政策，吸引和留住人才；審核日常工資核算。
8、員工關(guān)系：維護(hù)良好的員工關(guān)系，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議和員工投訴。
9、行政支持：監(jiān)督行政服務(wù)的提供，確保日常運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行。包括：食堂、宿舍、保潔、保安、車輛、接待等；
10、資產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)采購審批、盤點(diǎn)及日常維護(hù)管理，以及辦公用品等低值易耗品的采購審批及監(jiān)督發(fā)放。
11、會(huì)議與外聯(lián)：負(fù)責(zé)會(huì)議管理，以及與外部相關(guān)單位的對(duì)接及關(guān)系維護(hù)。
12、危機(jī)管理：在公司面臨危機(jī)時(shí)，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行應(yīng)對(duì)策略。
13、內(nèi)部溝通：作為管理層與員工之間的溝通橋梁，確保信息的有效傳遞。
14、企業(yè)文化建設(shè)：參與公司文化建設(shè)，通過人事、行政政策和活動(dòng)，塑造積極向上的企業(yè)文化。
15、員工服務(wù)：負(fù)責(zé)員工服務(wù)相關(guān)的管理工作，如員工福利設(shè)計(jì)、申報(bào)、組織發(fā)放等。
16、辦公室管理：負(fù)責(zé)公司辦公室租賃、裝修、搬家入住等，以及環(huán)境衛(wèi)生和安全管理。
17、負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)和證照資質(zhì)辦理；
18、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；