崗位面向全國(guó),要求接受全國(guó)調(diào)動(dòng)或大區(qū)內(nèi)部調(diào)動(dòng)。
崗位職責(zé):
一、團(tuán)隊(duì)管理
1)招聘:制定計(jì)劃+簡(jiǎn)歷篩選+面試
2)人員培養(yǎng):培訓(xùn)+訓(xùn)練+輔導(dǎo)+通關(guān)+檢查,完成人員培養(yǎng)目標(biāo)(用1備2培3)
3)績(jī)效管理:績(jī)效設(shè)定、績(jī)效追蹤、績(jī)效復(fù)盤、績(jī)效面談
4)人員盤點(diǎn)(考評(píng))
5)會(huì)議管理:組織周會(huì)和月會(huì),抽查業(yè)務(wù)站早會(huì)
6)人員檢查:拜訪量、市場(chǎng)活動(dòng)頻次、市場(chǎng)活動(dòng)真實(shí)性、費(fèi)用核銷真實(shí)性、差旅費(fèi)使用真實(shí)性等
二、市場(chǎng)規(guī)劃
按照公司的戰(zhàn)略發(fā)展需求,圍繞所在辦事處的區(qū)域,規(guī)劃區(qū)域1年、3年、5年的作戰(zhàn)地圖
三、渠道管理
代理商管理與服務(wù):
1)樣板市場(chǎng)代理商的服務(wù)和管理(生意復(fù)盤)
2)非樣板市場(chǎng)及代理商的間接管理
2)組織代理商團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與通關(guān)
4)抽查主管對(duì)代理商的管理和服務(wù)情況
終端管理:
1)抽查所轄區(qū)域人員工作情況,包括:終端三表真實(shí)性、鋪市真實(shí)性、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)質(zhì)量、終端產(chǎn)品效期等
2)終端消費(fèi)者建設(shè)情況抽查
3)市場(chǎng)活動(dòng)而定審核與檢查:活動(dòng)真實(shí)性、活動(dòng)效率、費(fèi)用核銷真實(shí)性等
四、銷售管理
圍繞市場(chǎng)規(guī)劃,完成銷售目標(biāo),進(jìn)行過(guò)程管理:
1)辦事處所轄區(qū)域的目標(biāo)拆解
2)各業(yè)務(wù)站目標(biāo)達(dá)成追蹤
3)各業(yè)務(wù)站過(guò)程指標(biāo)追蹤
4)費(fèi)用核銷問(wèn)題整改
任職要求:
1、3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)(10-15人),管理過(guò)一線經(jīng)理級(jí)人員,至少管理過(guò)兩個(gè)區(qū)域市場(chǎng);有區(qū)域規(guī)劃、開發(fā)、帶培的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)
2、管理能力(人員管理+渠道管理+市場(chǎng)管理)+規(guī)劃能力+應(yīng)變能力+社交能力
薪資待遇:面議