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設(shè)備管理
（1）根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制訂和完善各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)范；
（2）協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)審、管理評(píng)審工作；
（3）策劃車間設(shè)備重大OEE提升改善方案，根據(jù)產(chǎn)品交付需求策劃主導(dǎo)設(shè)備換型改造工作；
職責(zé)2：設(shè)備維保
（1）統(tǒng)籌公司所有生產(chǎn)車間設(shè)備的新增、維修、維護(hù)、保養(yǎng)及改造工作；
（2）制訂和保證公司設(shè)備的年度保養(yǎng)計(jì)劃、月度保養(yǎng)計(jì)劃并按時(shí)實(shí)施；
（3）制定設(shè)備點(diǎn)檢制度、保養(yǎng)制度，及時(shí)改善基礎(chǔ)設(shè)備運(yùn)行過程中的問題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行；
（4）提供設(shè)備技術(shù)支持并降低設(shè)備故障率，降低制造成本、控制設(shè)備預(yù)算，通過持續(xù)開展工程、工藝合理化活動(dòng)，全面提高產(chǎn)品品質(zhì)、提升生產(chǎn)能力。
職責(zé)3：組織建設(shè)
（1）負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人才培養(yǎng)，建設(shè)部門內(nèi)部代理人機(jī)制；
（2）制訂有效的激勵(lì)機(jī)制，打造和諧、團(tuán)結(jié)、積極向上的工作團(tuán)隊(duì)；
（3）主持制訂各項(xiàng)培訓(xùn)資料，定期培訓(xùn)，提升下屬的業(yè)務(wù)能力；
（4）負(fù)責(zé)本部門人員的調(diào)度，合理化安排。
（5）制定部門級(jí)培養(yǎng)及發(fā)展戰(zhàn)略（如培養(yǎng)、成長(zhǎng)、規(guī)劃計(jì)劃），統(tǒng)籌年度設(shè)備預(yù)算（如折舊成本、設(shè)備采購等）?
承接上層任務(wù)，運(yùn)營思想，助力生產(chǎn)達(dá)成目標(biāo)
職責(zé)4：其他
（1）協(xié)助公司進(jìn)行人才培養(yǎng)；
（2）負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。