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1、技術(shù)研發(fā)管理
負責制定活性炭產(chǎn)品的研發(fā)戰(zhàn)略，包括分析市場趨勢、技術(shù)動態(tài)和客戶需求，制定研發(fā)路線圖；主導產(chǎn)品優(yōu)化、工藝改進和新技術(shù)應用，推動前瞻性研究。
2、團隊與資源管理
組建并管理研發(fā)團隊，包括人才選拔、培訓提升和績效考核；建立實驗室管理體系，確保儀器正常運行和數(shù)據(jù)準確性；協(xié)調(diào)部門間資源分配，保障研發(fā)項目順利實施。 ?
3、項目與質(zhì)量管控
制定研發(fā)項目計劃并監(jiān)督執(zhí)行，監(jiān)控進度與質(zhì)量；負責實驗設(shè)計、樣品處理和數(shù)據(jù)整理分析，為產(chǎn)品改進提供依據(jù)；定期提交報告并反饋問題，推動技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。