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一、項目主導
基于公司業(yè)務方向，結合自身資源（渠道/專家/客戶），主導或參與大健康項目（如慢病管理、企業(yè)健康服務等）定位與規(guī)劃，制定目標、路徑及退出機制。
二、資源與落地
投入關鍵資源（資金/人脈/團隊），牽頭完成項目籌備（資質(zhì)/團隊/供應鏈），確保合規(guī)；通過精準獲客（如健康活動引流）和服務交付（如健康方案跟蹤）推動落地。
三、運營與風控
操盤項目日常運營（客戶開發(fā)/團隊管理），把控服務質(zhì)量與合規(guī)性（禁虛假宣傳），監(jiān)控現(xiàn)金流、客戶投訴等風險，及時調(diào)整策略。
四、收益與協(xié)同
對營收/利潤/客戶等核心指標負責，按約定共享收益、共擔風險；與公司協(xié)同（對接市場/研發(fā)/合規(guī)），輸出經(jīng)驗反哺主業(yè)。
?特殊要求?：需大健康行業(yè)資源/背景，強合規(guī)意識，注重長期信任而非短期收割。
晉升方向，合伙人