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崗位職責(zé)?
1.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃：主導(dǎo)制定適配科研定制型企業(yè)的供應(yīng)鏈策略，統(tǒng)籌采購尋源、倉儲管理、物料計劃全鏈條，平衡研發(fā)物料樣品快速交付、量產(chǎn)成本優(yōu)化與倉儲庫存高效周轉(zhuǎn)；?
2.研發(fā)協(xié)同保障：深度對接研發(fā)部門，參與新品物料技術(shù)參數(shù)確認、主導(dǎo)特殊 / 定制化研發(fā)物料的供應(yīng)商尋源、技術(shù)評審及研發(fā)物料倉儲方案設(shè)計，保障研發(fā)項目物料按時齊套交付；
3.采購與供應(yīng)商管理：搭建物料采購體系，管控采購訂單全周期；建立供應(yīng)商分級體系，開展供應(yīng)商能力評估、現(xiàn)場審核與績效管控，推動供應(yīng)商參與研發(fā)早期協(xié)同，解決物料技術(shù)適配問題；?
4.倉儲與庫存管控：制定物料倉儲管理規(guī)范（含特殊物料溫濕度控制、防靜電存儲、批次追溯），主導(dǎo) ERP系統(tǒng)（采購及倉儲部分）優(yōu)化與應(yīng)用，管控庫存周轉(zhuǎn)率，推進呆滯物料的處置與再利用；?
5.成本與風(fēng)險管控：牽頭物料采購成本分析、降本方案（替代物料開發(fā)、集中采購）及倉儲運營成本分析及優(yōu)化，識別采購壟斷、倉儲缺貨 / 積壓等供應(yīng)鏈風(fēng)險，制定應(yīng)對預(yù)案；
6.團隊與流程建設(shè)：搭建供應(yīng)部全流程標準化體系（采購流程、倉儲出入庫流程、物料追溯流程、供應(yīng)商準入流程），帶隊提升采購技術(shù)能力與倉儲管理效率，協(xié)同研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量部門保障供應(yīng)鏈順暢。?