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1. 規(guī)范各部門運作，帶領(lǐng)項目部全體員工執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件、各項規(guī)章制度及操作手冊等。
2. 建立、完善項目部內(nèi)部管理體系，確保項目各項工作的有序開展。
3. 項目經(jīng)營管理工作及日常費用支出的審核工作，對項目的整體經(jīng)營狀況負(fù)責(zé)。
4. 組織、協(xié)調(diào)本項目人員的工作安排，組織本項目員工績效考評工作，審批本項目每月的培訓(xùn)計劃，監(jiān)督各類員工之培訓(xùn)是否有效。
5. 組織與業(yè)主溝通，及時認(rèn)真地解決業(yè)主提出的合理要求。
6. 對業(yè)主提出的有效投訴處理負(fù)責(zé)跟蹤，不斷完善管理流程。
7. 制定、審核本項目每月工作計劃，根據(jù)工作需要，主持召開項目工作例會，聽取工作匯報，了解工作中的不足、疑點、難點，檢查、總結(jié)和布置工作。
8. 監(jiān)督檢查管理區(qū)域公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)，確保各類機(jī)電設(shè)備運作正常。
9.完成與管理工作有關(guān)及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。